O número de dentistas que buscam uma gestão mais inteligente de suas clínicas está crescendo, e com razão. O modelo tradicional da odontologia está passando por uma transformação, exigindo uma nova identidade profissional: a do dentista empresário, com foco em gestão, lucro e liberdade financeira. Dados da MedConsulting revelam que clínicas sem uma organização financeira adequada podem perder até 30% do faturamento mensal por falta de controle. Mas por que tantos dentistas, mesmo com excelente formação técnica e clínicas movimentadas, não conseguem prosperar financeiramente?
Para Danilo Fermino, contador e sócio da Flow Contabilidade, especializado em gestão para clínicas odontológicas, o problema muitas vezes reside na confusão entre as finanças pessoais (CPF) e as finanças da clínica (CNPJ), além da ausência de uma formação voltada especificamente para a gestão.
“É preciso criar essa cultura e transformar dentistas talentosos, mas sobrecarregados, em empresários estratégicos. Existem ferramentas e estratégias que permitem visualizar quanto a clínica realmente ganha, onde há desperdícios e o que pode ser ajustado. Os números contam uma história. E é com base nela que o dentista começa a tomar decisões que fazem o dinheiro trabalhar por ele”, afirma Danilo.
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DA ROTINA À PROSPERIDADE: A JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO NA GESTÃO
Essa jornada de transformação vai muito além de uma simples consultoria. Ela é estruturada para redesenhar o funcionamento da clínica, utilizando relatórios práticos, métricas claras, mentorias personalizadas e até mesmo a participação dos profissionais em uma comunidade que compartilha experiências reais.
“O objetivo é construir um novo modelo, redesenhar clínicas para estruturas mais rentáveis, com líderes que dominam as finanças e deixam de lado o velho hábito de ‘tocar a agenda’ sem olhar os resultados. O dentista empresário é aquele que tem visão de futuro, sabe onde quer chegar e constrói esse caminho com dados, não com achismos”, destaca Danilo Fermino.
