O QUE ESTÁ POR TRÁS DA CRISE FINANCEIRA NAS CLÍNICAS ODONTOLÓGICAS?
Apesar de o Brasil contar com mais de 400 mil cirurgiões-dentistas e ser um dos mercados mais saturados do mundo, muitos profissionais ainda vivem sob pressão, com longas jornadas de trabalho e pouca rentabilidade. A pergunta que assombra consultórios lotados é: por que não sobra dinheiro, mesmo com tantos atendimentos?
A resposta, segundo o contador Danilo Fermino, está na falta de gestão estratégica. “O dentista vira o funcionário mais caro do próprio negócio quando não entende para onde o dinheiro vai. Sem controle, não há lucro — só exaustão”, alerta.
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COMO TER UMA CLÍNICA RENTÁVEL SEM VIVER PRESO AO CONSULTÓRIO?
A chave está em tratar a clínica como uma empresa real, com ferramentas de gestão capazes de mostrar o que realmente está funcionando — e o que está drenando os lucros. O ponto de partida, de acordo com Danilo, é a análise do Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE).
“É como fazer um raio-X do financeiro da clínica. Ele mostra quais áreas estão saudáveis e quais precisam de cirurgia urgente. Com esse diagnóstico, é possível crescer com segurança”, explica o especialista.
É POSSÍVEL TER LUCRO SEM DEPENDER DE FRANQUIAS?
Sim. E essa é a revolução silenciosa que está ganhando força entre os dentistas brasileiros. Danilo Fermino, que atua há 15 anos na Flow Contabilidade, defende que autonomia e lucro andam juntos quando o dentista assume o papel de empresário.
“É hora de quebrar o mito de que gestão não é coisa de dentista. Prosperar vai muito além da agenda lotada. É saber cortar desperdícios, entender os números e construir uma clínica que funcione mesmo sem você estar o tempo todo presente”, afirma.
QUAL É O PRÓXIMO PASSO PARA TRANSFORMAR SUA CLÍNICA?
Para os profissionais que desejam sair do modo sobrevivência e entrar no modo estratégia, o primeiro passo é buscar orientação especializada. Gestão financeira não é um custo – é o investimento que faltava para a sua clínica decolar.
Foto: Reprodução
